「ハウステンボス復活劇」で企業再生の３つのポイントとイベント企画を成功させるための３つのポイント

がっちりマンデーにて、HISの社長が登場しておりました。

ハウステンボス社長として登場です。

考えることは、0円です。

「企画を考えても効果がでない」という悩み解消のヒントになれば幸いです。

今まで、２回の会社更生法申請されたハウステンボス。JAL再生のときの稲盛さんと同様　だれもやりたがらなかったハウステンボスの社長。HISの社長が就任して黒字化に成功。

しかも、半年で黒字化に成功。

そこで徹底したのが、

基本の考え方は、売上20%アップでコスト20%削減
そうすることで大抵の会社は復活するとのこと。

コスト削減については、明確でやりやすいところではあります。しかし、一番難しい売上アップ　このご時世２０％アップ！！

社長は徹底的な現場主義

顧客目線でハウステンボス内を回って、スピード重視でかつ改善策の具体的な指示。

一番の売上向上策は既存のお客様に何回もリピートをしてもらうというころ。

イベントの数もかなり増えている。

イベント企画を成功させるポイントは

簡単に３つのポイントで上げてます。実際に

頭をつかうとこの３つなら頭をフルに使うことで活かすことができるんじゃないですかね～。